在苹果公司与其供应商GT Advanced公司合作失败后，GT公司也于今年10月申请了破产。大多数苹果公司的相关供应商的信息均很隐秘，然而随着GT破产，两家公司之间的合作 协议及相关文件被进一步披露。公众能更清晰地审视整个案例，英国《卫报》撰文总结了案件始末，指出成为苹果的组件供应商风险之高，成功则可以让企业飞黄腾 达，失败则可能走向破产边缘。

在GT公司的案例中，可以看出与苹果合作并不像表面上看上去那么光鲜，GT公司的破产申请是为了从苹果手中保住公司的资产。

9月9日的苹果发布会上，库克公布的新机型均未使用蓝宝石屏幕，次日GT股价应声下跌25%至12.78美元。10月3日降至11.05美元，GTAT于10月6日根据美国破产法第十一章递交了破产保护申请，11月15日终止交易。（法庭可以保护公司在破产重组过程中，免受债权人索求）。GT高管Squiller指出破产申请完全是为了在与苹果的交易中保住公司。

根据 Squiler，苹果采用“诱饵替换”策略，向 GT Advanced 公司提供“非常繁重并一面倒的”协议。他提到苹果最初通过协议的巨大规模吸引GT，不过在之后提出的协议完全倾向苹果，也让 GT 承担了所有经济风险，当GT质疑苹果要求其签订的协议合理性时，苹果则回应其供应商均需接受类似协议，并告知他们“成熟点 接受协议任何条款”。

最后，GT无法生产满足苹果的质量要求和数量要求，导致其承受了所有的风险。