作为流媒体音乐市场的迟到者，苹果面临的挑战并不小。在今年的WWDC上，苹果带来了Apple Music。这个全新的流媒体产品有五大功 能：For You、New、Radio、My Music和Connect。For You来源于Beats Music的音乐推荐服务。 Beats Music是苹果花32亿美元所收购的Beats旗下的一款音乐产品，一直以精准的个性化推荐著称。

它有一个自然语言搜索的功能，由系统给出定固定句式，让你把时间、所处的地点、和谁在一起、心情如何、在做的事情等像做完形填空题一样填进去，并通过分析你对流派、音乐人，以及具体到某一首歌是欣赏还是厌恶，来判断你的喜好，并推荐你感兴趣的歌曲。

New是最新的音乐和榜单，囊括iTunes和Apple Music上最受欢迎的歌曲、专辑和MV。

Radio是一个全球电台，包含Beats 1电台和6个Apple Music音乐广播频段，在洛杉矶、纽约和伦敦等100多个国家和地区进行全天候播放。其中，Beats 1将提供一些独家的内容，如知名音乐人专访等。

My Music则收集了用户在iTunes和Apple Music上购买和听过的音乐，可以离线听歌。

Connect是社交平台，不论是大牌艺人，还是独立音乐人，都可以直接入驻Apple Music，在Connect上分享音乐手稿、歌词、DEMO、幕后照片和视频等，加拿大说唱歌手Drake刚刚在今年的WWDC上宣布将通过Connect发放自己的新专辑。

要特别提到的是，在苹果收购了Beats之后，Beats的创始人之一，Jimmy Iovine也随之进入苹果，向苹果主管软件和互联网服务的高级副总裁Eddy Cue汇报。Iovine在唱片行业拥有长达43年的丰富经验，曾参与超过250张唱片的制作发行，并且，他和索尼音乐CEO Doug Morris私交甚好，在推动苹果和索尼音乐的合作中无疑将发挥巨大的作用。据说Iovine最近在做的一件事，是利用自己在业内广泛的影响力，去说服唱片公司和一线歌手，将Apple Music作为新专辑的首发平台。

和单一的流媒体音乐产品相比，Apple Music的不同之处在于它是一个综合的音乐服务，除了流媒体，还有电台和社交平台。甚至有人评价，Apple Music像一锅大杂烩。而电台和音乐社交服务，事实上苹果此前就在这两个领域有过尝试。

Apple Music上的Radio服务，可以理解为iTunes Radio的升级版，这是苹果在2013年推出的一个电台服务。目前能看到的不同是，iTunes Radio和传统电台一样，在歌曲之间插播广告，并且由计算机来选歌。全新电台服务的赞助广告由DJ朗读，同时，他们还得负责挑选歌曲。

而Connect也和乔布斯在2010年发布的Ping非常相似，后者因为用户数量有限，最终在上线两年后停用。

如果说Radio和Connect的推出意味着苹果要重新挑战自己，那么，在流媒体音乐市场，苹果最大的竞争对手则是Spotify。

目前，在全球4100万流媒体音乐的付费用户中，近一半都是Spotify的用户。相比之下，苹果收购的Beats Music在美国仅有30万付费用户。并且，Spotify的播放速率为320kbps，优于Apple Music的256 kbps。如何说服追求高品质音乐体验的发烧友由Spotify转向Apple Music，对苹果来说是一个考验。

不过，苹果的优势是它已经通过iTunes捆绑了8亿张信用卡，具有付费用户的基础。

另外，Spotify目前仅覆盖了60个国家，如果Apple Music能迅速铺遍iTunes Store所覆盖的119个国家和地区，或许能拿下一局。

但问题在于，Apple Music的海外之路充满了考验，比如在亚洲，尤其是中国市场。

和预想一样，在Apple Music最近公布的涵盖了100多个国家和地区的首发名单上，并没有中国大陆。由于音乐属于文化产品，进入国内必须得先进行审核。即使Apple Music能通过审查，还需要面对各种复杂的问题。

迄今为止，国内用户仍习惯免费获取音乐，Apple Music的定价对部分用户而言将是最大的壁垒。Counterpoint的分析师Neil Shah指出，在亚洲，定价需要接近于免费，或者2-5美元的月费才可以接受。

要想在这片土地上开垦，Apple Music或许得转变一下思路才行。