毫无疑问消费者对Google TV的认可程度非常令人失望。罗技已经退出了这项业务，若干网络发行商也已经宣告Google TV灭亡。尽管Vizio、索尼和LG等厂商推出了针对Google TV的新款设备，但未来消费者对Google TV的接受程度依然难以判断。

　　Google TV未能成功的重要原因在于谷歌的策略出现了问题，在推出正确的面向消费者的产品之前，其需要决定是否建立强大的开发者生态系统或者如Apple TV那样的封闭式生态系统。

　　Google TV的问题在于其宣传自己为开发者提供了良好的平台，但实际上却在阻碍第三方取得成功。例如，Google TV选择开发自己的“第二屏”应用，而不向其合作伙伴说明这样做的目的，从而阻碍了第三方开发者为Google TV开发相关应用的热情。

　　合作伙伴将很快意识到任何取得成功的应用都将被Google TV效仿，谷歌选择了和自己的开发者社区竞争的不当策略。

　　Google TV在去年的v2 OTA更新中发布了TV & Movies，这款应用和BuddyTV Guide等Google TV合作伙伴推出的“第一屏”应用产生了直接竞争的关系。由于并未得到Google TV的大力支持，BuddyTV Guide减少了在“第一屏”应用上的投资。

　　Google TV需要制定一个战略并专注于该战略。如果其决定打造一个开发者生态系统，允许数千个开发者进行创新并为Google TV推出重量级的应用，那么Google TV需要重新考虑其产品路线图，以帮助开发者取得成功。

　　如果谷歌执意和第三方开发者在“核心”功能上展开竞争，其需要对第三方开诚布公，并和第三方合作共同关注一些其他关键领域。Google TV的平台可以专注于程序内购买、订阅服务、开发者工具、开发者推广、OEM关系建设和设计资源，为开发者提供帮助以推出重量级的应用。

　　相反，如果Google TV拒绝这样做，其需要关闭开发者生态系统并在内部开发重量级的应用。

　　Google TV需要强大的用户基础，其可以选择是向开发者寻求帮助，还是依靠自身力量实现目标。